杭钢管理现代化规划和体系

杭州钢铁厂推行企业管理现代化,开始于1979年末和1980年初,冶金工业部确定杭钢为推行全面质量管理(TQC)的试点单位之一。通过推行应用TQC的“七种工具”,在质量管理中实行PDCA循环,初步尝到了企业管理现代化的“甜头”。随后,在企业全面整顿和推行内部经济责任制的同时,设计建立了全厂目标管理体系,还在省投入产出法试点小组的帮助下,应用投入产出法,编制全厂实物型、价值型投入产出平衡表,建立数学模型,并尝试进行目标规划和计划优化。