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管理的基础:5S运作实践(八)
引用本文:孙少雄.管理的基础:5S运作实践(八)[J].印制电路资讯,2006(3):73-76.
作者姓名:孙少雄
摘    要:活动的推行,除有明确的目标外,还须拟定活动计划表,并经最高主管的核;隹,以确定工作进度。第一阶段活动分为三个时期:导入期、成长期以及稳定期。到期满前重新检讨拟定第二阶段的计划,持续挑战。

关 键 词:5S运作  管理基础  活动计划  工作进度  稳定期
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