|
|||||
|
|
| 吉林石化物资采购部:智慧保供,把好生产建设方向盘 | |
| 作者姓名： | 崔锦龙 |
| 摘 要： | "四个优化"抓管理为充分做好物资供应工作,吉林石化物资采购部抓住创效装置、新项目建设和大检修物资采供的契机,从物资采购全程把脉,进行"四个优化"管理,取得了突破性成效.——优化采购策略一方面,吉林石化物资采购部狠抓原油优化采购,指派专人密切跟踪油价走势,在保证工厂安全平稳生产的前提下,积极与总部管道板块、管道公司沈阳调度中心、长春输油气分公司等单位协调,优化原油进厂结构,采取打"价格差、时间羞"等方式,降低采购成本.2、3月份,俄油价格比国内油高,他们以国内油替换俄油5.6万吨,降低采购成本3518.5万元. |
| 关 键 词： | 物资采购 大检修 石化 石脑油 项目建设 吉林 管道公司 中国石油 上半年 粮草先行 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |