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| 加强劳动管理 合理使用人力——华新水泥厂按任务定岗位定人员健全定额管理制度非生产人员减少劳动生产率提高成本降低 | |
| 引用本文： | 乔雨舟.加强劳动管理 合理使用人力——华新水泥厂按任务定岗位定人员健全定额管理制度非生产人员减少劳动生产率提高成本降低[J].中国建材,1962(8). |
| 作者姓名： | 乔雨舟 |
| 摘 要： | 华新水泥厂在改进企业管理工作中,依靠群众,加强定员定额管理,合理组织和使用人力,开展增产节约竞赛,提高了劳动效率,节约了人力。今年第一季度的生产任务已提前12天超额0.28%完成,出厂水泥全部合格,水泥部分劳动生产率比去年第四季度提高2.81%,产品总成本比去年第四季度降低15.73%。去年第四季度,华新水泥厂在开展“查定”工作中,发动群众检查分析了几年来劳动生产率方面的情况,发现近几年来,虽然生产发展很快,但由于有些干部存在着“人多好办事”的思想, |
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