对工程造价咨询项目质量控制的探讨

工程造价咨询企业在落实工程造价咨询项目质量控制时,宜根据自身的核心利益、委托人的期望和需求、企业所占资源和生存环境等质量管理的基础条件,进行具体深化和细化,采取一定的措施消除那些偏离质量要求的偏差,确保工程造价咨询项目成果符合质量标准的一系列活动。由于委托人对于工程造价咨询项目质量要求和期望随着委托的工程造价咨询项目的不同而产生变化,或是随着时间的进展而产生变化,这就使得工程造价咨询项目质量控制具有动态性。因此,为了满足工程造价咨询项目质量的动态性要求,工程造价咨询项目质量控制不能停留在一个水平上,而应不断研究不同时期、不同阶段的质量控制流程制度和控制方法,找出起主导作用的因素加以控制,才能取得预期效果。