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关于建筑企业强化项目管理的探讨
引用本文:赵业亭. 关于建筑企业强化项目管理的探讨[J]. 山西建筑, 2002, 28(10): 95-96
作者姓名:赵业亭
作者单位:北方交通大学经济管理学院,北京,100044
摘    要:针对工程项目管理存在的不科学、不规范等问题,提出建筑企业必须建立专业化的项目管理队伍,引进激励机制,实现项目分配制度的创新,调整优化企业内部生产要素配置机制,强化项目成本核算管理。

关 键 词:建筑企业 工程项目管理 生产要素 成本管理
文章编号:1009-6825(2002)10-0095-02
修稿时间:2002-08-05

Discussion on strengthening the project management of the construction enterprise
ZHAO Ye ting. Discussion on strengthening the project management of the construction enterprise[J]. Shanxi Architecture, 2002, 28(10): 95-96
Authors:ZHAO Ye ting
Abstract:To the problem of unscientific, unstandard in project management, this paper puts forward some countermeasures such as the construction enterprise must set up specialized project management team, introducing the incentive mechanism, realizing the innovation of the distribution system of the project, adjusting and optimizing the distribution mechanism of the interior key production factors of the enterprises, strengthening the management of cost accounting of the project.
Keywords:Project  management  key production factors
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