摘 要: | 目前我国制造业的信息化进程已经进入到了一个攻坚的阶段,尤其是管理信息化,有人说:"中国企业的管理信息化是不是能够有所突破,就看2006年了."据我们的了解,经过多年的积累和宣传,中国企业对管理信息化的理解和认识已经有了很大的提高:他们已经能够根据自己企业的需求来考察和采购符合自己要求的信息化产品,并且能够通过自身的资源,了解足够的相关咨讯.之前有一位专家曾经对我讲:现在的企业对管理信息化已经不存在理解问题,而是"方法学"问题--如何使用才是根本!至此,对于单个企业来讲,管理信息化已经从原来的"上还是不上"的阶段,进入到了"如何上"的新阶段.因此,本行业的信息化典范和榜样从一定程度上来说,将起到指导和指引的意义.
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