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| 晋中市中型水管单位改革取得明显成效 | |
| 引用本文： | 刘英路.晋中市中型水管单位改革取得明显成效[J].山西水利,2002(6). |
| 作者姓名： | 刘英路 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | ２００２年晋中市把中型水管单位的改革列为水利工作的重点，并逐步建立了新的管理体制和运行机制，取得了明显成效。一是减员增效，改革人事分配制度。各中型水管单位首先以人事和分配制度改革为切入点，按照精简高效的原则，设置机构、定岗定编、裁减冗员，建立以聘用制为核心、岗位管理为重点的用人制度，把职工工资与劳动强度、技能、工作实绩挂钩，形成了有效的激励和约束机制。二是事企分离，强化内部管理。各中型水管单位认真学习和借鉴夹马口灌区改革的先进经验，在单位内部实行事企分离，推行了模拟法人制度。三是调管结合，提高经… |
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