工程项目管理的组织形式探讨 |
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引用本文: | 常陆军,常军波. 工程项目管理的组织形式探讨[J]. 建设监理, 2004, 0(5): 21-23 |
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作者姓名: | 常陆军 常军波 |
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作者单位: | 同济大学经济与管理学院,上海,200092;河南省一建总公司,河南,郑州,450000 |
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摘 要: | 工程项目管理的组织形式对工程项目的效果有很大的影响。国际上工程项目管理实践中存在着四种组织形式:业主自己进行管理:设计方进行管理;职业建设管理方进行管理;管理承包商进行管理。每种组织形式都有自己的特点和适用条件。我国的工程项目管理应该借鉴国际工程项目管理中的成熟经验,发展多种工程项目管理组织形式,以提高我国的工程项目管理水平。
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关 键 词: | 工程项目管理 职业建设管理 管理承包 |
文章编号: | 1007-4104(2004)05-021-03 |
修稿时间: | 2004-08-24 |
Probe into Organization Form of Project Management |
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