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从“红高梁”到“高科技”
摘 要:
2000年华为的销售目标是250亿元,致命的是,适逢电信运营商的建设计划流产,国内市场大幅度萎缩,华为销售人员为了达成目标,全力冲刺。即使这样,也只完成了220亿元。此时此刻,华为的国际化出路迫在眉睫。如何迅速让海外客户真正接受华为?华为的品牌国际化如何运作?从1999年到2001年,华为的国际化遭遇了前所未有的挑战。
关 键 词:
华为
品牌国际化
销售人员
销售目标
高科技
电信运营商
建设计划
冲刺
海外
挑战
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