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| 建筑企业项目股份制管理模式探究——以南通四建“奥邦”项目为例 | |
| 摘 要： | 阐述项目股份制的含义、特点和实施流程,并以南通四建奥邦项目为例,对建筑企业项目股份制的管理模式进行系统研究。结果显示:实行项目股份制管理模式可以提升项目管理的质量、调动职工的积极性;降低建筑企业融资成本、资金风险,创建和谐的社会关系。 |
Research on the Construction Enterprises Project Joint-stock System Management Model: Taking Nantong Sijian Aobang Project as an Example |
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