煤矿经营管理体制存在的问题与对策

以徐州矿务集团有限公司三河尖煤矿为例，简要分析了现有企业经营管理体制下国有煤炭企业存在的诸如社会负担重、机构设置不合理、内部管理粗放及承包指标可执行性差等一些共性问题，说明了这些因素对国有煤炭企业经营业绩所产生的不利影响，并在此基础上提出了大力改革企业管理模式，利用技术创新提高企业盈利能力，努力减轻企业社会负担等具有针对性的对策和建议。