|
|||||
|
|
| 控股汉普牵手智软联想下一步要"吃"谁 | |
| 引用本文： | 晓方.控股汉普牵手智软联想下一步要"吃"谁[J].电子科技,2002(9):33-35. |
| 作者姓名： | 晓方 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 有两个卖鞋的人同时来到一个孤岛上，但是很遗憾，这个岛上所有的人都不穿鞋———一个卖鞋人非常沮丧准备打道回府，而另一个卖鞋人却兴奋地说：“太好了！这个地方有巨大的需求，每人都需要一双我的鞋。”有太多的商业设想在必需品与奢侈品的争论中搁浅。IT服务在中国的发展就经历了从“不穿鞋”到“穿鞋”的过程。其实，这个过程的核心只有一个，那就是进入市场的时机。2002年3月，联想在香港宣布，以5500万港元现金加上联想企业IT咨询业务，控股汉普管理咨询公司51%的股份，汉普原有的管理层及员工将全部留任。此外，联想企业IT咨询… |
| 关 键 词： | IT服务 联想集团 中国 汉普公司 智软公司 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |