工程项目管理漫谈

项目管理是在既定的时间、资源等要求的约束下,对项目各阶段的进度、质量、安全、成本等进行计划、组织、协调、控制的过程。工程如期、提前或者拖延,产品质量的优与劣,施工成本的高与低,都与项目的管理水平直接相联系,进而决定了“现场市场并重,产品人品同铸”,“快节奏,高效率,严细节”把项目管理做到位的重要性、必要性和紧迫性。