加强中用户日常管理势在必行

0引言在供电企业日常经营管理中，对运行中用户的管理可以归纳为几个方面：①电量准确计量、正确抄录；②电价定性正确；③电费及时足额回收；④优质服务及DSM管理。其中第①、②、③条是直接关系到供电企业的效益，与供电企业的经营指标直接挂钩．要求建立相应的激励机制和响应机制，做好相应的管理工作；第④条是要求供用电双方互动搞好和谐用电。由于种种原因，供电企业通常将大用户管理抓得很细，成立大用户班对之进行抄核收管理。同时有的供电企业还成立高检班、计量室等对大用户进行电价、计量等日常管理，可以说大用户管理是比较到位的。相对大用户说来，中用户的管理就显得较弱。在目前“向管理要效益”的形势下，提高中用户管理意识．加强中用户管理，对防止效益流失，提高营销综合管理水平，有着重要的现实意义。