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| 变革的力量 | |
| 作者姓名： | 孙泠 |
| 作者单位： | 本刊记者 |
| 摘 要： | 驱动力量的错位意识的觉醒要付出代价,而意识转化为行动也是有一个过程的。在大多数的IT变革中,驱动这种变革的力量基本上来自于两个方面的引导,一是行政驱动;二是技术驱动。但是具体到我国医疗领域,这两种力量对以往医疗信息化的推动作用似乎都不大。原因归纳起来有两点:一是国内各类医院的主管单位众多,卫生部、教育部、解放军、武警等各行业都有各自的分管医院,统一规划信息化的发展脚步客观上难以实现;二是现在国内涉足医疗信息化的IT厂商尚缺乏强势的领军人物,标准混乱,不足以使客户信服。那么,什么才是我国医疗信息化最强大的根本驱… |
| 关 键 词： | 医院信息化 医院信息系统 医院管理 网络化管理 |
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