浅谈低采购与供应管理成本的途径

采购与供应管理作为企业发展战略重要组成部分,其意义和作用越来越多地被企业所认识。影响采购与供应链管理有诸多因素,其中成本因素非常突出,亟待通过整合公司战略、创新工作模式、提高队伍素质等措施加以解决。介绍采购与供应链管理的基本概念、采购与供应管理的关系、采购与供应管理发展的历史沿革,详细分析采购与供应链管理对企业战略在客户关系管理、信息技术管理、企业组织结构和企业绩效的影响,提出当前采购与供应管理的成本现状、存在问题及解决问题的思路。