CIO的思维症结：推倒重来还是优化？

2OO2年那场热火朝天的“ERP运动”把大家的眼睛都弄模糊了。名噪一时的ERP软件原本攻城略地，抢占了利润丰厚的信息化阵地，但是今天．这块利润高地正处于陷落的边缘。在专家们看来，企业信息化的实施与应用是两个不同层次的定义，实施是阶段，而应用是过程。问题的症结在于：信息系统的建设不是一蹴而就的，需要不断地升级与更新在这一过程中，企业该选择推倒重来，还是选择系统优化呢？在本次讨论中，我们重点报道了3家企业在实施ERP之后所遇到的种种优化的问题，以及他们在各自的行业背景及企业环境下所进行的优化工作。