国际EPC项目工期风险分析与管控

EPC水电站项目具有投资额大,工程复杂,工期长等特点,在勘察、设计、采购和施工等各个阶段都包含一系列不确定因素。对于国际EPC项目,还受到当地法律、技术水平以及分包商能力等制约,项目工期风险较国内更为复杂。以厄瓜多尔最大的水电站—CCS水电站项目为例,介绍了中国企业在国际EPC项目中可能面临的工期风险、规避措施及风险管理经验,以避免和减少由于工期风险带来的合同风险、工期罚款及经营成本增加,提高对外承包企业的工期风险管理水平和国际工程总承包的竞争力。