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燃气客服部运营现状及对策分析
作者姓名:姚艳
作者单位:[1]铜陵港华燃气有限公司,安徽铜陵244000 [2]安徽工商管理学院,合肥230001
摘    要:铜陵港华燃气有限公司是由铜陵市燃气总公司与香港中华煤气有限公司共同投资,于2006年7月设立的一家合资公司,注册资本1亿元,现有员工395多人,燃气客户10万多户。近年来,随着城市天然气运营成本增加、客户服务要求越来越高,港华燃气客服部已有的管理模式显得不能适应客户需求的变化。本文首先介绍铜陵港华燃气发展现状;其次,分析了铜陵港华燃气容服部运营的现状及存在的问题,然后分析产生问题的原因;再次,针对铜陵港华燃气客服部存在的问题,分别从安检、抄收和维修三个方面来提出铜陵港华燃气客服部精细化管理的模式。最后.从规划业务流程、营造精细化仓业文化和培育精细管理人才三个方面提出相应的对簧建议.

关 键 词:客服部  运营  铜陵港华燃气
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