EPC工程总承包模式下施工单位的管理策略研究

在当今建筑产业实现产业转型、社会经济发展的需求日益高涨的大背景下，我国工程建设市场出现了一系列重大变革，业主方对投资、工期和质量提出的高要求成为项目工期的决定性因素。在以往的建设模式中，设计、采购、施工等分开发包模式已无法满足经济发展下建设市场的客观需求，因此，EPC工程总承包模式应运而生。这种模式的诞生使得整个工程建设更加高效且规范，大大提升了经济效益水平，在项目管理中所显现的实用价值也被广泛认可。然而，在项目实践的过程中，使用EPC总承包模式通常会带给施工企业较大的压力与风险，工程利润也在不断降低。本文讨论施工单位在EPC管理模式下的管理难点，提出切实可行的管控策略，从而为深入推广EPC模式、全面提升工程质量与确保安全生产提供思路。