基于价值工程的地铁施工成本管控实证研究

分析我国地铁施工企业成本控制存在的问题。基于价值工程理论,以某市轨道交通1号线前期施工成本控制为例,选择直接费预算较高的8项分部分项工程,分析其功能并计算功能系数,计算各分部分项工程的成本系数和价值系数,最终确定改进对象。研究结果表明,价值工程可以为地铁施工成本管控提供有益的思路和手段。