摘 要: | 自2000年1月1日《招标投标法》颁布以来,招标投标市场迅猛发展,既取得了可喜的成绩,也发现了一些问题,其中,招标投标的成本过高,就是闶题之一。正当我们一筹莫展的时候,电子招标时代的降临使这一问题迎刃而解。以神华国际贸易有限责任公司为例,随着业务发展,神华国贸每年承担1000多个项目招标采购工作,中标金额数百亿。为了缓解日益繁重的业务压力,理顺业务流程,降低采购成本,神华国贸开发使用了集成业务系统。依托电子化招标业务管理系统,系统运行以来,公司的文印费用、会务费用、通信费用等各项成本支出大幅降低,实现了公司精益求精、不断发展的管理目标。
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