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| 三级变一级——美的集团实施MRPⅡ快速赢取市场反应 | |
| 摘 要： | MRPⅡ实施前,美的集团一直采用手工制订生产计划的方式,即生产科生产计划、车间生产计划和产品销售计划的生产作业三级计划,这些计划对迅速变化的市场已经显然不能胜任,并且易造成产品积压或供不应求。中国广东省美的集团风扇厂年产量将近1100万台。如此大的产量,所需物种多达上万种之多,同时生产和经营机构也是庞大的。美的集团的领导清楚地意识到若想保持企业的可持续发展的能力,管理思想和手段必须上一个新的台阶。决定大规模投资上千万元全面实施MRP Ⅱ工程。实践证明,美的集团风扇厂通过MRPⅡ工程不仅在企业内部实施了一级 |
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