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| 神州数码变阵 | |
| 作者姓名： | 明叔亮 |
| 摘 要： | 行进到五年的时间点上,郭为开始调整自己的思路,管控模式、业务领域、发展思路一起开始变革郭为善变。柳传志当年评价郭为: 越到危急之刻,郭为的思路就会越层出不穷。郭为自己也认为,混乱时,自己越发兴奋。分拆前在联想集团,以及在神州数码期间,郭为多有应急之策。2006年,在神州数码完成其第一个五年的战略目标之后,郭为计 |
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