某电力公司ERP项目管理关键因素分析

有效的项目管理对企业成功实施ERP项目起到决定性作用，某电力公司成立时间短，管理基础薄弱，信息化建设要求高，如何把握项目管理的关键因素成为ERP项目成功实施的重要内容。总结了该电力公司ERP项目实施管理过程中遇到的主要困难，并着重分析如何抓住项目管理关键因素来保障ERP项目顺利实施，供相关电力公司ERP项目管理者参考。