由“橄榄型”转向“哑铃型”——也谈用组织创新确保技术创新

组织创新是创新过程顺利进行的组织保证。随着社会的发展,企业的组织结构已从传统的“橄榄型”向现代的“哑铃型”转变,即从重视生产、轻视研究开发与市场开发,转变为侧重向两头发展、依靠研发与市场、合理安排生产、优化管理的组织模式。组织结构扁平化、信息化,削减了中间层次,使决策层更贴近执行层,组织管理日趋简单。