“无漏项”管理解决实际问题

<正>管理是一个永恒的话题。西南油气田公司输气管理处的决策者深知,实现有质量有效益可持续发展,就必须立足基层这一管理的重中之重,坚持从实践中来、到实践中去,以岗位责任制为核心,融入智慧,倾注活力,坚持不懈,传承创新的步伐从未停止。输气管理处2007年结合"五型"班组创建,在输配气站实施站场精细化管理,制定了标准,形成了规范;2010年,在系统梳理规章制度,优化各项流程的基础上,编写出覆盖