建筑工程项目的成本管理探析 |
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引用本文: | 邹长万.建筑工程项目的成本管理探析[J].江西建材,2014(19). |
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作者姓名: | 邹长万 |
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作者单位: | 重庆港腾建设(集团)有限公司; |
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摘 要: | 工程项目管理是一个持续、动态、复杂的过程,核心内容是:如何实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理,协调和平衡工期、质量、安全、环保和成本的对立统一关系,在确保工程进度、提高工程质量、实现安全文明施工基础上,最大限度降低工程成本,实现利润最大化。本文首先说明建筑工程项目成本管理含义和原则,然后分析建筑工程项目成本管理中存在的问题,最后详细阐述了建筑工程项目成本管理对策。
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关 键 词: | 工程项目 成本管理 责任成本 材料费 工期 |
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