战略采购在胜利油田的实施

中国石化胜利油田分公司充分学习和引入战略采购理论,结合自身的改革和创新需要,建立了适合自身的战略采购体系建设的工作方法论,即通过策略采购建设、采购流程优化和技术环境建设三位一体的方法,提升了采购服务的能力和附加值,取得了显著的成果。