关于广电信息网络公司的财务管理的建议 |
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引用本文: | 袁水红. 关于广电信息网络公司的财务管理的建议[J]. 中国有线电视, 2002, 0(5): 65-65 |
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作者姓名: | 袁水红 |
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作者单位: | 陕西广电信息网络公司渭南分公司,陕西,渭南,71400 |
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摘 要: | 各地网络公司在整合过程中 ,一般都是对外两块牌子 ,对内一套人马 ,设立两套账目 ,局台合一 ,政企不分 ,冗员过多 ,资金管理分散 ,无法形成合力。因此 ,必须深化网络公司的改革 ,建立现代企业管理制度 ,在整合运营过程中 ,笔者提出以下建议 :1 建立合理、有序的财务管理体系首先 ,网络公司的经营与财务集中控制。这是健全网络公司自我经营、自负盈亏、自我发展、自我约束机制 ,实现网络公司整体经营目标必不可少的手段 ,这样才能提高应付风险的能力和增强网络公司持续发展的后劲。其次 ,实行内部牵制制度 ,规范流转程序 ,使开票、经办、审…
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关 键 词: | 广电信息网络公司 财务管理 企业管理 |
文章编号: | 1007-7022(2002)05-0065-01 |
修稿时间: | 2001-11-17 |
The suggest to broadcast TV network Company fi-nancial management |
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