| 试论项目管理软件在工程管理中的运用 |
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| 引用本文： | 丁广,蚁群.试论项目管理软件在工程管理中的运用[J].中国工程咨询,2005(12):35-36. |
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| 作者姓名： | 丁广 蚁群 |
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| 作者单位： | 安徽省工程咨询研究院 |
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| 摘 要： | 在实际的工作中,一个大型工程项目的管理本身是一个庞大的系统工程,除了各种事务外,项目管理的好坏主要取决于各种管理技术的运用.项目管理的目标是充分调节好各种资源的使用,力争成本最少、效果较好地完成项目要求.与项目管理有关的管理技术主要包括如下内容：进度管理（网络技术）、质量管理（统计、控制技术、质量成本）、造价管理（技术经济评价法、价值工程）和综合管理（目标管理）.这些管理技术的实施以往仅建立在手工的基础上,实际效果并不理想.
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| 关 键 词： | 项目管理软件 工程管理 管理技术 大型工程项目 质量成本 经济评价法 系统工程 网络技术 进度管理 质量管理 |
On Application of Project Management Software in Management |
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| Ding Guang,Yi Qun.On Application of Project Management Software in Management[J].Chinese Consulting Engineers,2005(12):35-36. |
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| Authors: | Ding Guang Yi Qun |
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| Keywords: | |
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