第三方物流企业业务流程重组探讨

以网络化和一体化为特征的物流行业新一轮整合在即,物流行业转型升级步伐加快。第三方物流企业要在竞争激烈的物流市场中占据一席之地必须对传统的业务流程进行调整和创新。针对第三方物流企业传统业务流程所存在的问题,以客户需求为中心,以提高业务流程效率和企业盈利为目的,对第三方物流企业的业务流程进行了重组设计,提出了企业组织结构的变革方向和新的业务流程的实施重点,并就流程重组的绩效评价指标体系进行了说明。