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加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平
引用本文:祁建勇. 加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平[J]. 中国矿山工程, 2009, 38(1)
作者姓名:祁建勇
作者单位:中国恩菲工程技术有限公司,北京,100038
摘    要:通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题,彰显了合同管理在EPC项目中的重要性,提出了EPC项目承包企业应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、明确合同管理部门的主要任务、重视合同评审、注重签约质量、加强合同履行阶段的监督审核、项目管理中确定合同管理重点等具体措施,得出EPC承包企业只有树立"契约经济、合同经济"的观念,通过加强合同管理,提高EPC总承包项目管理水平,才能真正和国际先进管理水平接轨.

关 键 词:EPC总承包  项目管理  合同管理

Enhancing the contract management to improve EPC project management
Qi Jianyong. Enhancing the contract management to improve EPC project management[J]. China Mine Engineering, 2009, 38(1)
Authors:Qi Jianyong
Abstract:
Keywords:
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