摘 要: | 去年11月,我与虎山集团董事长、总裁张剑星有过两次较长时间的相聚:一次是昆明召开的《中国建材》杂志二届理事会议;一次是陪同中国建材工业协会会长张人为先生视察“虎山”。两个场子里,剑星讲的最多的话题是企业改制,而听者问的最多的话题也是企业改制。我想,应该有更多的同仁想介入这话题,便用对话形式把剑星对“虎山”改制实践披露一二,以飨读者。顺便说明,对话者中的“问”,不光是本人问,也包括参与对话的同仁。 问:剑星,“虎山”改制成民营有限责任公司已经两年多了,在改制实践中,您体会最深的是什么? 答:老国企的改制一定…
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