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从管理故事谈ERP实施之管理
作者姓名:
李宗民
作者单位:
中原工学院
摘 要:
有人说:“ERP 成功实施三分靠设计、七分靠管理、十二分靠数据”,由此可见,管理是企业成功实施 ERP 的非常关键因 素。作为企业的 CIO 要充分认识到管理的重要性,通过加强与参与人员的沟通与交流,形成一个良好的 ERP 系统实施团队, 最终保证 ERP 成功上线。下面我通过几个管理故事简要论述一下 CIO 应该做好的一些管理工作,愿能给实施 ERP 的企业 CIO 和管理者带来一些启发。
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