谈投资方在工程项目实施阶段的成本控制

建设工程项目实施阶段是实现投资目标的主要阶段,也是成本控制中的关键阶段,此阶段投资大,参与方多,持续时间长,直接决定项目投资成本和后续的运营成败。投资方要把握重点,理清从属关系,确定以设计阶段为投资成本控制的关键节点,优选投资低、运行成本低、运营收益高的工程设计,在工程项目实施阶段,需时时把完成投资的实际值与计划值比较,并及时进行动态纠偏,实现投资的目标值,达到成本控制的目的。