基于行业价值链的五大发电集团竞争力评价与提升路径研究

随着电力市场改革的推进,发电集团面临日趋激烈的市场竞争,明确自身竞争力水平是发电集团制定、实施有效战略的前提,目前尚缺少对发电集团竞争力的系统研究。文中从行业价值链视角出发,结合行业特征,明确发电集团核心竞争力内涵,建立其对应的综合评价指标体系,并基于网络层次分析法形成发电集团核心竞争力评价模型;结合五大发电集团2005~2010年度(除2008年)的生产运行数据对其竞争力进行评价,通过分析发电集团竞争力排名的变化趋势,揭示发电集团竞争力提升依赖于其自身能效提高、行业价值链整体的资源布局与协调发展。