抓机遇,开拓进取求发展

随着市场经济的发展,宝鸡峡工程总队从宝鸡峡管理局中被分离出来改为企业性质,成为独立核算、自负盈亏的经济实体.面对施工任务不足,自身实力不强,企业举步艰难.面对困难,工程总队新一届领导班子解放思想,紧抓机遇,迎难而上,从项目施工,工程成本管理,人才开发等环节入手,挖掘潜力,寻求突破,经过一年的努力共完成产值337.1万元,占局下达指标的330%,工程优良80%以上,合格率100%,1997年度被评为局先进单位.1997年,宝鸡峡“一闸两电”重点工程相继开工建设,为工程总队的发展提供了千载难逢的大好机遇,工程总队面对施工机械紧缺、难以形成机械化施工的情况,打破过去保守经营、怕担风险的思想禁锢,作出了以“一闸两电”重点工程为依托,举债经营,负压前行的大胆决策,全年先后自筹和借贷资金数百万元购置挖掘机、装载机、自卸车等施工紧缺机械,改善机械装备水平,壮大了实力,扩大了发展规模.接着,他们在体制上突破了传统的管理模式,改变过去以分队为单位承包施工为以项目法施工为总揽,精