| 工程项目团队授权赋能动态调控问题研究 |
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| 引用本文： | 孙春玲,王嫣然,张梦晓,任菲. 工程项目团队授权赋能动态调控问题研究[J]. 建筑经济, 2016, 0(2): 36-39. DOI: 10.14181/j.cnki.1002-851x.201602036 |
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| 作者姓名： | 孙春玲 王嫣然 张梦晓 任菲 |
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| 作者单位： | 天津理工大学管理学院,天津,300384 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金青年项目，国家自然科学基金面上项目 |
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| 摘 要： | 结合工程项目团队授权赋能动态研究,通过分析工程项目施工不同阶段的工作属性、资源获取条件的变化,提出对项目团队授权赋能动态调控的客观需求。然后将团队发展划分为五个阶段即:形成期、震荡期、执行期、高效期、解散期,通过分析不同阶段中能力、团队沟通与团队文化三方面的变化,说明团队逐渐成熟,为团队授权赋能动态性调控提供实施条件。
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| 关 键 词： | 工程项目 项目团队 授权赋能 动态调控 |
Research on Dynamic Control of Construction Project Team Empowerment |
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| Abstract: | Combined with dynamic empowerment research of construction project team,the paperfirst divides construction process into four stage:construction preparation stage,working surface opening stage,working surface expanded stage,and working surface reduced stage,puts forward the objective requirementsof dynamic control of project team empowerment by analysis of work properties and resource acquisition conditions in different stage. Then,divides team development into five stages:formation stage,storming stage,execution stage,performing stage and adjourning stage,presents practical conditions of dynamic control of project team empowerment based on analysis of the change of competence,team communication and team culture. |
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| Keywords: | construction project project team empowerment dynamic control |
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