论建筑工程项目管理 |
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引用本文: | 余小莲.论建筑工程项目管理[J].中国科技博览,2012(11):64-65. |
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作者姓名: | 余小莲 |
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作者单位: | 广东宏业建工集团有限公司,513400 |
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摘 要: | 工程项目是建筑施工氽业而向市场的窗口,工程项目管理足企业管理的基础。建筑工程项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项耳控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。本文结合多年的工作经验,主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。并提出了一些解决这些问题的具体管理措施。
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关 键 词: | 项日管理 质量管理 进度管理 成本管理 安全管理 |
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