论建筑工程项目管理

工程项目是建筑施工氽业而向市场的窗口，工程项目管理足企业管理的基础。建筑工程项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项耳控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。本文结合多年的工作经验，主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。并提出了一些解决这些问题的具体管理措施。