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| 1000万工程的陨落——国企ERP实施亲历记 | |
| 作者姓名： | 易彦 |
| 摘 要： | ■一家大型制造企业获得了一项国家863CIMS项目,ERP被列为其中的一部分,另外还有CAD、CAPP、PDM系统。整个工程投入近千万元。作为来自软件企业的ERP实施顾问,本文作者参与了该项目的全过程,在长达一年半的实施过程中,对ERP有了更深刻的认识,对ERP在国企中的实施产生了切肤之痛。本文仅为一家之言,供大家探讨 |
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