计划行为理论视角下的工程总承包项目组织界面管理行为分析

基于企业外部环境视角，对295名工程总承包(EPC)项目从业人员进行问卷调研，分析企业外部环境下的企业外部组织界面管理行为并进行实证检验；结合企业外部环境，对企业外部管理行为产生的影响进行实证检验。研究发现，信任对于组织界面管理的影响有三个中间变数，即态度、主观规范和感知行为控制。其中，态度是最大的中间变量，感知行为控制是最小的中间变量。根据研究成果提出具体策略建议，旨在提升工程总承包项目组织界面管理水平。