摘 要: | 我周的经济在快速的发展之中,对人才的数量要求也逐渐增多,但是人才的数量受到限制,怎么样去吸引与留住人才,怎么样挖掘人才潜能,这也是目前人力资源部门最需要进行研究的问题。文章就现在企业对人才进行管理的时候出现的问题进行分析,也就是薪酬不恰当、聘用太随意、配置不恰当、培训起不到作用等,对现代的企业进行分析这需要有一个完整的体系,结合人内心心里特点进行分析。人力方面是具有灵活与激励性,这需要科学合理的观念对其进行引导,就这几个方面来说,对人力方面加大管理力度能够有效的提高利润。文章就如今的企业出现的问题进行分析,并给出合理的解决方式,供管理人员进行参考与给出建议。
|