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总承包管理EPC模式下与外资施工企业专业合作的几点启示
引用本文:王利庆,张渲敏,周华燕.总承包管理EPC模式下与外资施工企业专业合作的几点启示[J].建筑施工,2007,29(1):77-78.
作者姓名:王利庆  张渲敏  周华燕
作者单位:浙江省二建建设集团有限公司,315000;浙江省二建建设集团有限公司,315000;浙江省二建建设集团有限公司,315000
摘    要:在WTO保护期之后,作为市场竞争主体,建筑施工企业能否适应新经济趋势和新发展要求,实现多元和谐发展,是当前建筑施工企业的重要课题。总承包管理EPC模式在国内的应用已经逐步增多,但它需要高端技术来支撑,对承包商的要求也极高。目前国内绝大多数建筑施工企业一时还难以成为EPC承包商,在这种状况下,通过与外资先进施工企业进行分包合作,以点(施工环节)带面(设计、采购、施工、试运转整个过程),进一步熟悉EPC管理模式,不断积累管理经验,先从分包商做起,为最终成为EPC总承包商打好基础,是有为企业明智的做法。

关 键 词:建筑施工企业  总承包管理  EPC模式  专业分包
文章编号:1004-1001(2007)01-0077-02
修稿时间:2006-11-16

Some Enlightenments of Professional Cooperation with Foreign Construction Enterprise for General Contract Management under the Pattern of EPC
Wang Liqing,Zhang Xuanmin,Zhou Huayan.Some Enlightenments of Professional Cooperation with Foreign Construction Enterprise for General Contract Management under the Pattern of EPC[J].Building Construction,2007,29(1):77-78.
Authors:Wang Liqing  Zhang Xuanmin  Zhou Huayan
Abstract:
Keywords:
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