应对门店丰歉不同 科学配备促销人员 |
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引用本文: | 朱建平.应对门店丰歉不同 科学配备促销人员[J].现代家电,2005(23):37-38. |
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作者姓名: | 朱建平 |
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摘 要: | 一家企业分析了一下这半年来的经营情况,发现终端促销人员的数量和成本增加了近50%,为之付出的成本也提高了1%,而销售额不仅没有增长,反而有下降的苗头,这可不是什么好兆头。深入研究后才明白:原来,今年的大卖场都在热哀于“圈地运动”,本来只能容纳15个卖场门店的市场,半年时间硬是发展到了20多家,而且还有强劲的发展趋势。但是,市场容量并没有很大发展,或者说发展的趋势完全跟不上卖场开店的速度,结果,自然是市场消费严重分流.单个卖场门店的占有率大大下滑,而卖场门店的数量和促销人员却不能少,有的卖场甚至是没有量也要开店,管它能不能赚钱,先把门店开了再说。所以.促销人员的数量和成本递增也就在情理之中了。
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关 键 词: | 促销 丰歉 配备 科学 市场容量 经营情况 圈地运动 发展趋势 市场消费 成本 |
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