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| 大有作为VS大有地位 | |
| 作者姓名： | 张贝贝 |
| 作者单位： | 《软件和信息服务》编辑部 |
| 摘 要： | CIO的价值毋庸置疑，搭建IT基础设施、管理内部IT流程、甚至应该成为企业领导层的业务助手，但很多CIO反映由于企业发展特点、领导地位等因素影响，自身价值难以体现或受限，那么对CIO来讲大有作为和大有地位二者如何平衡，幕后台前又该如何定位？ |
| 关 键 词： | IT基础设施 VS 企业发展 CIO 领导层 价值 后台 |
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