摘 要: | 实达重拾网络产品:2003年1月,实达电脑宣布将介入网络市场,并推出实达电脑自有品牌的网络产品。同年3月,实达电脑集团在其未来三年的发展战略规划中,把网络产品列为战略重点之一,并强调多元化将是实达的发展方向。这一举动着实令人费解。因为在2002年6月,实达集团卖掉了持有75%股份的控股子公司“实达网络”,也就意味着其打算“退出网络行业”。半年之内,如此反复,只能让人哀叹“计划赶不上变化”针对于此,实达重申了多元化的作用:具有单一经营网络产品公司所没有的优势,可以把网络产品和电脑产品进行捆绑,为用户提供系统的应用解决方案。但面对实达如此这般的多元化战略,其价值有多大还要等待市场的考验。
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