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| 江南水泥厂 克勤克俭 节省开支 | |
| 作者单位： | 江南水泥厂財务科 |
| 摘 要： | 江南水泥厂通过发动羣众,坚决贯彻勤俭建国、勤俭办企业的方针,采取“限额支付”的办法,使一至三季度的非生产性支出,比去年同期降低了41.27%。实行“限额支付”的具体做法是:一、制订具有羣众基础的节约指标。各部门参照财务科提供的历史资料,结合当前具体情况,提出年度、季度、月度的用款计划,由财务科综合平衡,报厂领导批准后贯彻执行。二、归口管理,明确分工。全厂19个部门,分管各项费用。如安全科负责掌握劳动保护费用,行政管理科负责办公费用,保卫科负责警卫消防费用,化验室负责化验费等,各单位自己控制使用。三、互通有无,调济使用,总指标必须实现,分指标则可视具体情况相互调 |
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