概念营销:"无抗奶"振荡中国乳业

案例主体:光明乳业股份有限公司、北京三元食品有限公司等多家乳品企业案例背景:在产品同质化现象非常严重的情况下,激烈的市场竞争不断削弱着各个乳品企业的赢利能力。在这种局面下,产品的技术创新就成为企业保持竞争力,在市场上拥有话语权的关键因素。利用“无抗”概念,让一些龙头企业找到了从奶源和技术上打破同质化竞争的突破口。市场效果:“无抗”概念高开低走。无抗奶风波从2002年4月开始,经历了5月观望、6月沸腾、7月制止、8月悄然淡化这样一个过程。